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潞安化工集團:滿弓勁發(fā) 守護安瀾

來源: 潞安化工集團網站    時間:2024-11-15 09:34:22 瀏覽次數:

——集團各單位全力沖刺四季度安全目標

 

四季度,這個被視為事故高發(fā)、潛在隱患增多、風險交織疊加的敏感時期,更是全年任務目標沖刺的關鍵階段。為確保年底安全風險防范工作順利進行,集團上下齊心協(xié)力,層層加壓推進,各生產單位全員緊繃“安全弦”,以高度的責任感和使命感,嚴格落實“五項重點工作,八項具體工作措施”,全力以赴打響安全生產“攻堅戰(zhàn)”。

壓實責任  細化排查 筑牢安全“銅墻鐵壁”

“一把手”責任、隊組生產主體責任、各專業(yè)業(yè)務保安責任、安全監(jiān)管責任、包保責任……打開《古城煤礦四季度安全保障措施》,古城煤礦圍繞抓好落實與考核,把安全生產責任壓實到“最后一米”,錨定重點、精準發(fā)力。古城煤礦按照專業(yè)化管理、網格化包保的原則,將安全管理的重點放在業(yè)務部室、基層隊組、班組的責任落實上,把監(jiān)督檢查重點放在各項措施的落實上,實行科員包隊組、包巷道,隊級以上人員包盤區(qū)、包系統(tǒng),并要求各隊組將所管理區(qū)域的每臺設備、每條管道、每條巷道、每個作業(yè)地點包保到生產崗位,完善責任落實,筑牢安全防線。


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恒通化工公司在落實安全包保制度的同時,不斷加強“安全雙控”管理,分級精準管控安全風險點,開展各層級專項風險研判和安全檢查,動態(tài)更新風險清單,確保安全風險可防可控。嚴格執(zhí)行“三違”處罰規(guī)定,充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)調取、三項紀律檢查等方式查揭“三違”行為,認真開展“三違”行為自查,堅持將“三違”與安全考核評先掛鉤,讓“三違”無處遁形。

常村煤礦樹牢“風險可控、事故可防”的安全理念,精準管控重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點變化的安全風險,防范化解重大風險;運用“1+4”風險辨識模式,全方位、全時段進行風險辨識,做到靜態(tài)風險清單化,動態(tài)風險流程化,實現過程可控、進度可查、結果可考,推動風險辨識和管控的責任主體向班組、崗位延伸。

新良友煤業(yè)公司嚴格落實領導干部值班帶班制度,以“早排查、早發(fā)現、早治理”的態(tài)度,分專業(yè)、劃任務、定人員,認真排查生產過程中每個系統(tǒng)、每個環(huán)節(jié)、每個崗位的安全風險點和隱患,加大薄弱環(huán)節(jié)和特殊作業(yè)等重要地點的盯守,做到嚴防死守保安全;堅持問題導向、責任導向、效果導向,加強安全檢查、考核和監(jiān)督,制定風險防控措施,建立隱患清單和整改清單,做到徹底排查、據實整改,把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。


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煤基合成油公司全面加強變化環(huán)節(jié)管理工作,對變化分級、分類進行管控,并安排相應車間、部門進行重點跟蹤,建立變化管理跟蹤落實表,對現場跟班、安全措施落實情況進行檢查,變化環(huán)節(jié)由當班調度24小時不間斷進行跟蹤,確保變化作業(yè)安全。

強化培訓  提升意識 激活安全“內生動力”

師帶徒、結對子、技能比武、“每日一題”“今日我來講”……煤基清潔能源公司圍繞提升員工安全意識與能力,積極開展了一系列活動。

提升員工安全素養(yǎng),是搞好安全生產的重要基礎。在“奮戰(zhàn)四季度、決勝‘攻堅年’”的關鍵期,各單位更是多管齊下,下大功夫、做實文章,全面激活這一安全生產的“內生動力”。


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“年底各項工作頭緒多、任務重,安全管理難度加大,我們要加強對新入職員工、轉崗員工、特種作業(yè)人員等重點人群的安全思想教育培訓,確保培訓合格后方可上崗作業(yè)?!惫懦敲旱V員工培訓中心主任楊樂介紹說。為此,古城煤礦充分發(fā)揮“師帶徒”的“傳幫帶”作用,為新員工選優(yōu)選好“老師傅”,讓新員工加快適應、掌握技能并高效開展工作。建立完善“師帶徒”跟蹤評價考核機制,雙向推動新員工管理科學化、合理化、實效化。同時,通過“線上+線下”“理論+實操”“專職+兼職”“業(yè)余+專項”四個結合,增強安全培訓的針對性和實效性,每月開展一次關鍵崗位現場實訓工作,強化效果檢驗。此外,開展“起底式”集中全員安全教育培訓,將“警示教育+安全討論”同“干部上講臺”活動深度融合,圍繞“八條硬措施”“黑色三分鐘 生死一瞬間”等內容開展全員大教育大學習,從安全事故中查找癥結、摸清規(guī)律,進一步強化安全意識,筑牢安全思想防線。

王莊煤礦從提升安全綜合素質入手,通過開展“每日牢記一句警語、掌握一個知識點、學習一個事故案例”活動,引導員工通過學習業(yè)務知識、掌握安全基本操作技能,實現業(yè)務保安;通過學習案例、吸取事故教訓,增強安全意識,實現思想保安、源頭控制事故。


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面臨四季度安全生產這場硬仗,各單位將堅守“風險可控、事故可防”的安全理念,持續(xù)加速沖刺,為營造一個安全、和諧且穩(wěn)定的生產環(huán)境作出積極貢獻。

(文/圖 牛書紅 孟濤濤 侯佳琳 林永山 李文龍 張瑋 武越 崔凱 吳曉靜 徐雅男 曹夢璐)




責任編輯:郝佳麗

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