入冬以來(lái)，司馬煤業(yè)公司將冬季“三防”作為當(dāng)前工作重點(diǎn)，從預(yù)警入手，本著“早部署、早行動(dòng)、早跟蹤”的原則，抓好惡劣天氣條件下各項(xiàng)工作開(kāi)展，全力保證今冬礦井安全生產(chǎn)。

提前安排、早部署。該公司以“安全第一、預(yù)防為主、防重于搶、有備無(wú)患”為指導(dǎo)方針，加強(qiáng)組織管理，成立冬季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)冬季“三防”工作的指揮、協(xié)調(diào)、督查等工作，明確了工作流程，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作體系。同時(shí)提前制定方案、細(xì)化措施、明確職責(zé)，要求各部門(mén)、單位結(jié)合實(shí)際，建立健全各項(xiàng)管理制度，確立目標(biāo)，明確分工，做到人員落實(shí)，方案落實(shí)，措施落實(shí)。

認(rèn)真執(zhí)行、早行動(dòng)。為了全面排查冬季“三防”工作開(kāi)展情況，該公司要求各基層單位隊(duì)組開(kāi)展好日常自查工作并建立冬季“三防”自查臺(tái)賬，并將自查工作總結(jié)上報(bào)安監(jiān)部門(mén)存檔。相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室則將冬季“三防”納入本專(zhuān)業(yè)日常巡查檢查范疇，對(duì)排查出的隱患問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤整查。在每周五組織調(diào)度室、機(jī)電部、供電部、通風(fēng)部、保衛(wèi)部等業(yè)務(wù)部室，對(duì)礦區(qū)地面場(chǎng)所開(kāi)展冬季“三防”專(zhuān)項(xiàng)集中隱患排查活動(dòng)，重點(diǎn)監(jiān)督巡查主副井口、西風(fēng)井、澡堂、地面儲(chǔ)裝運(yùn)區(qū)域、地面生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)及其他要害場(chǎng)所等區(qū)域，確保安全無(wú)死角。

落實(shí)早應(yīng)急、早跟蹤。該公司加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備管理，建立日常維護(hù)、保養(yǎng)及出入庫(kù)臺(tái)賬，嚴(yán)格做到“物、卡、賬”統(tǒng)一；加強(qiáng)對(duì)雨雪、低溫、凍雨、冰凍、寒潮、大風(fēng)等災(zāi)害性天氣的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作，及時(shí)掌握各類(lèi)天氣動(dòng)態(tài)變化，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，提前做好各項(xiàng)預(yù)防準(zhǔn)備工作；定期安排專(zhuān)人對(duì)工作、生活用電線(xiàn)路進(jìn)行巡查檢查，發(fā)現(xiàn)老化、破損的供電線(xiàn)路及時(shí)進(jìn)行更換；定期安排人員開(kāi)展全面消防隱患排查，對(duì)過(guò)期失效的消防滅火器及時(shí)進(jìn)行更換，對(duì)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，保證冬季“三防”工作高效推進(jìn)。

（文 黃河洋 牛芝瑞 米慧君）

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