來(lái)源: 潞安化工集團(tuán)網(wǎng)站 時(shí)間:2024-02-26 12:04:45
職代會(huì)工作報(bào)告催人奮進(jìn),進(jìn)一步提振了大家干事創(chuàng)業(yè)的信心。我會(huì)將職代會(huì)精神轉(zhuǎn)化為工作中的動(dòng)力,為集團(tuán)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)作出貢獻(xiàn)。
2024年,我將立足調(diào)度指揮崗位,找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)持續(xù)發(fā)力,完善安全重點(diǎn)工作的調(diào)度、通報(bào)、考核、閉合機(jī)制,深入踐行具有司馬特色的“算大賬、算細(xì)賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬”的“算賬”文化體系,持續(xù)抓好煤質(zhì)配比工作,確保煤質(zhì)資源利用最優(yōu)化、公司效益最大化,做到“多出煤”“出好煤”“出效益煤”;結(jié)合分管輔助運(yùn)輸?shù)墓ぷ鲗?shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化齒軌卡軌車(chē)運(yùn)輸系統(tǒng),加快推進(jìn)一采區(qū)小絞車(chē)淘汰工作,不斷提高輔助運(yùn)輸安全系數(shù)和效率,提升輔助運(yùn)輸系統(tǒng)智能化水平;樹(shù)牢“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”的安全理念,堅(jiān)持“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”的閉合管理方法,守好安全發(fā)展紅線,進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯:郝佳麗
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