2023年侯堡地區(qū)的供熱工程是集團(tuán)近年來最大的一項(xiàng)民生工程，在為期三個月的施工中，面對壓力和挑戰(zhàn)，聚創(chuàng)分公司供暖工區(qū)黨支部充分發(fā)揮引領(lǐng)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用。施工現(xiàn)場共9.2公里，分4個標(biāo)段，該支部每名黨員干部包保1個標(biāo)段，從安全、質(zhì)量、文明施工、工程進(jìn)度、管道焊接等各個方面把關(guān)，他們干在現(xiàn)場、吃在現(xiàn)場，遇到問題積極解決，最終圓滿完成任務(wù)。

“在前期施工過程中，我們發(fā)現(xiàn)某標(biāo)段施工隊(duì)在管道焊接中為片面追求工時(shí)效率及利潤，焊接工藝違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，焊口質(zhì)量經(jīng)過檢測未達(dá)標(biāo)且存在隱患?！R時(shí)黨支部’及時(shí)將問題上報(bào)，并對該施工隊(duì)進(jìn)行停工清退，要求其重新翻工，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，在所有標(biāo)段通報(bào)批評，有效保證了施工質(zhì)量?！本蹌?chuàng)分公司供暖工區(qū)黨支部書記、主任魏瑋告訴記者。在“臨時(shí)黨支部”的正確指導(dǎo)、堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)下，項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)有序推進(jìn)，為供熱工程9月底完工打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚創(chuàng)分公司供暖工區(qū)黨支部共有員工29名，其中黨員9名。在重點(diǎn)民生供熱工程中成立“臨時(shí)黨支部”，全力打造紅色工地，在時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大的情況下，該支部緊緊圍繞黨的中心工作，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動侯堡地區(qū)的供熱服務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

在同時(shí)期施工的另一項(xiàng)重點(diǎn)工程“供熱系統(tǒng)能力提升工程”建設(shè)中，供暖工區(qū)黨支部通過抽調(diào)有專業(yè)技能、有類似工作經(jīng)驗(yàn)的黨員，成立了黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)，充實(shí)到工程現(xiàn)場，1名黨員包保1個換熱站，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，13個換熱站升級改造于2023年10月15日竣工并投入運(yùn)行。

“在停暖初期，我?guī)ьI(lǐng)機(jī)電設(shè)備組、管道維修組對侯堡地區(qū)26個換熱站、高溫管網(wǎng)和低溫管網(wǎng)進(jìn)行了隱患排查，共查出隱患235條，同時(shí)形成四類隱患清單，截至2023年12月底已全部整改完成。通過‘冬病夏治’消除隱患，供暖系統(tǒng)安全系數(shù)進(jìn)一步提升。”魏瑋告訴記者。

此外，供暖工區(qū)黨支部始終堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，積極為職工群眾排憂解難。2023年，持續(xù)開展制作晾衣架，解決曬衣難；規(guī)范院內(nèi)新增停車位，解決車輛亂停放現(xiàn)象；升級改造辦公網(wǎng)絡(luò)，提升工作效率；安裝直飲水設(shè)備，提高職工飲水質(zhì)量；更換辦公室密封性差的老舊窗戶等20余項(xiàng)為職工服務(wù)活動。

在價(jià)值創(chuàng)造方面，供暖工區(qū)黨支部2023年全年用電量共611萬度，同期相比節(jié)約了51萬度，減少電費(fèi)支出約35萬元；將高溫管網(wǎng)采用噴涂纏繞新技術(shù)的直埋預(yù)制保溫管，相比傳統(tǒng)保溫管減少用料40%以上，節(jié)能保溫效果卻優(yōu)于傳統(tǒng)管中管生產(chǎn)工藝。此次高溫管網(wǎng)改造，共計(jì)敷設(shè)噴涂纏繞技術(shù)高溫管1.8萬米，節(jié)約成本300余萬元；在供熱工程實(shí)施中進(jìn)行工程技術(shù)優(yōu)化，減少聚氨酯預(yù)制直埋保溫彎頭94個，既節(jié)省費(fèi)用約74萬元，又減少管網(wǎng)的壓力和流量損失，提高了熱循環(huán)；每月形成工作總結(jié)，以月保季、以季保年確保各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為下年度采暖提供數(shù)智支撐；高效完成2023年度收入指標(biāo)，累計(jì)收入3768萬元，為公司完成集團(tuán)挑戰(zhàn)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在隊(duì)伍管理方面，供暖工區(qū)黨支部通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺，以月為單位，總結(jié)、排名、通報(bào)、公示，鼓勵和引導(dǎo)支部黨員主動學(xué)、積極學(xué)，提升黨員業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力；利用崗前儀式，對全體員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)；鼓勵引導(dǎo)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)效，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益；教育引導(dǎo)支部黨員遵守廉潔從政和廉潔自律的相關(guān)規(guī)定，通過“干凈干事，正心正行”、紀(jì)法教育等活動的開展做到提醒常在、警鐘長鳴。

“今后，供暖工區(qū)黨支部將在聚創(chuàng)分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)精益思想指導(dǎo)下的‘算賬’文化。不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)，提高支部員工素質(zhì)和服務(wù)水平，緊緊圍繞‘抓黨建促發(fā)展’理念，將供暖的各項(xiàng)工作做到更深更實(shí)。保障侯堡地區(qū)的供暖質(zhì)量，提升侯堡居民的幸福指數(shù)，為推動居民生活基礎(chǔ)保障服務(wù)事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)?！蔽含|告訴記者。

                           （文/圖 張京 劉喆淵）

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