近年來,聚創(chuàng)分公司黨委緊密圍繞集團(tuán)“講政治、守底線、強(qiáng)融合、蹚新路”的黨建工作方針,以五個“聚焦”——即“聚焦政治引領(lǐng)、聚焦思想鑄魂、聚焦組織強(qiáng)基、聚焦紀(jì)律護(hù)航、聚焦執(zhí)行力建設(shè)”為核心抓手,將黨建工作與公司發(fā)展深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展,繪就了一幅幅生動的發(fā)展畫卷。
聚焦政治引領(lǐng) 凝聚發(fā)展共識
聚創(chuàng)分公司黨委始終把加強(qiáng)政治建設(shè)擺在首位,充分發(fā)揮好黨委的政治核心作用。制定下發(fā)《黨委會前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單》,確保“三重一大”決策制度的規(guī)范執(zhí)行,讓黨組織在公司治理中的政治核心作用得到充分彰顯。全年召開的31次黨委會,審議了上百個議題,每一項(xiàng)決策都凝聚著黨委的智慧與力量,推動著公司各項(xiàng)工作的順利開展。
聚焦思想鑄魂 提升政治素養(yǎng)
思想是行動的先導(dǎo)。聚創(chuàng)分公司黨委高度重視黨員干部的思想建設(shè),通過多種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動,讓集團(tuán)“三會”精神深入人心。從公司班子成員到基層黨員干部,層層宣講、層層學(xué)習(xí),形成了上下一心、同頻共振的良好氛圍。黨員干部的政治素養(yǎng)明顯提升,為公司的發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動力。
聚焦組織強(qiáng)基 筑牢戰(zhàn)斗堡壘
黨組織是公司的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。聚創(chuàng)分公司黨委以提升組織力為重點(diǎn),推動黨支部建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化。通過開展自查整改、黨員包保責(zé)任區(qū)等活動,讓黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營一線發(fā)揮先鋒模范作用。以“百區(qū)爭先、千崗示范”活動為抓手,根據(jù)供熱工程項(xiàng)目四個標(biāo)段劃分了四個黨員包保責(zé)任區(qū)。責(zé)任黨員以身作則、率先垂范,主動深入各自標(biāo)段工地現(xiàn)場查問題、排隱患、保安全,確保了侯堡地區(qū)供熱工程項(xiàng)目按期高質(zhì)量完成;公司黨委還組織有綠化專業(yè)背景和綜合素質(zhì)強(qiáng)的黨員干部幫助解決園林分公司歷史欠款問題,收回欠款250萬元,提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
聚焦紀(jì)律護(hù)航 營造清風(fēng)正氣
紀(jì)律是黨的生命線。聚創(chuàng)分公司黨委將加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)作為突破口,通過廉政檔案填報、重點(diǎn)部門監(jiān)督、重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督等措施,持續(xù)推動黨紀(jì)建設(shè)以監(jiān)督促規(guī)范。公司紀(jì)委緊盯重要節(jié)假日,扎實(shí)開展節(jié)前約談、節(jié)中檢查、節(jié)后整改工作,確保公司營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。圍繞公司2023年度重點(diǎn)監(jiān)督“供熱改造工程”“采購管理”事項(xiàng),制定方案,建立了《重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督臺賬》,開展監(jiān)督檢查25次,發(fā)現(xiàn)問題8個,堅(jiān)決服務(wù)保障集團(tuán)重大決策落地落實(shí)。同時,通過警示教育和學(xué)習(xí)典型案例等活動,讓黨員干部時刻保持清醒頭腦,筑牢拒腐防變的思想防線。
聚焦執(zhí)行力 推動高質(zhì)量發(fā)展
聚創(chuàng)分公司黨委采取多種舉措加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),從“算賬文化”“黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育”“安全生產(chǎn)”及“惠民實(shí)事”四大核心領(lǐng)域,采取了一系列有力措施,確保各項(xiàng)工作走深走實(shí),為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。
“算賬”算出新天地。走進(jìn)聚創(chuàng)分公司,你會發(fā)現(xiàn)這里的每個人都在精打細(xì)算。公司黨委倡導(dǎo)的“算賬文化”,不僅僅是一種管理手段,更是一種深入骨髓的經(jīng)營理念。通過對標(biāo)挖潛、提質(zhì)增效、降本增效,公司的煤基油環(huán)衛(wèi)保潔和綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)如同插上了翅膀,不僅在公司內(nèi)部開花結(jié)果,還成功拓展到了外部市場,為公司帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。2023年,公司的收入實(shí)現(xiàn)了大幅增長,特別是外銷收入,更是超出了預(yù)算指標(biāo)的54.48%。這一串串?dāng)?shù)字背后,是公司上下齊心協(xié)力、精打細(xì)算的結(jié)果。
黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育深入人心。在聚創(chuàng)分公司,黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育不僅僅是一句口號,而是實(shí)實(shí)在在的行動。公司黨委通過成立工作專班、制定工作方案、召開動員部署會等一系列舉措,將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育深入到每一個員工的心中。讀書班、工作手冊、微信公眾號……這些看似簡單的形式,卻為黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育搭建了廣闊的舞臺。員工們在參與中提高了政治素養(yǎng),在交流中增強(qiáng)了廉潔意識,崇廉尚廉的氛圍在公司內(nèi)蔚然成風(fēng)。
安全生產(chǎn)常抓不懈。安全是發(fā)展的基石。聚創(chuàng)分公司黨委以雙重預(yù)防機(jī)制為抓手,以“六查”為工作方法,全力推動安全生產(chǎn)工作。無論是集團(tuán)層面的季度檢查、動態(tài)檢查,還是公司內(nèi)部的自查自糾,都做到了隱患排查無死角、整改落實(shí)有實(shí)效。2023年,公司共查出并整改了數(shù)百條安全隱患,為公司的穩(wěn)定發(fā)展筑起了一道堅(jiān)實(shí)的防線。
惠民實(shí)事暖人心。在聚創(chuàng)分公司,員工們不僅工作有奔頭,生活也更有盼頭。公司黨委始終把員工的冷暖放在心上,建立了民生實(shí)事清單。從職工澡堂的大修到婚宴大廳的升級改造,從西區(qū)便民餐廳和超市的運(yùn)行到醫(yī)院停車棚建設(shè)實(shí)施,一系列惠民舉措的落地見效,讓員工的獲得感、幸福感、安全感得到了顯著提升。高質(zhì)量完成了侯堡地區(qū)供熱工程和老舊供熱系統(tǒng)改造工程,共鋪設(shè)一次管網(wǎng)9.2KM,新建供熱首站1座,更換大溫差換熱機(jī)組13座,確保了侯堡礦區(qū)冬季供熱穩(wěn)定。大家紛紛表示:“在聚創(chuàng)分公司工作,我們感到特別幸福!”
在聚創(chuàng)分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。在聚創(chuàng)分公司的每一個角落,都洋溢著一種不同尋常的活力與干勁。這一年,該公司黨委緊扣“執(zhí)行力”這一關(guān)鍵詞,五個“聚焦”如同五盞明燈,照亮了該公司高質(zhì)量發(fā)展的道路,讓每一個員工都能感受到實(shí)實(shí)在在的變化和溫暖。
(文 申呈琛)
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