做好巡察“后半篇文章”，關(guān)鍵要在整改上發(fā)力?！安荒馨磿r整改，是我們態(tài)度的問題；整改不徹底，是我們態(tài)度的問題；整改后不能舉一反三，也是我們態(tài)度的問題?！边@是物資采供分公司黨委書記楊軍偉在召開巡察整改專題推進(jìn)會上強(qiáng)調(diào)的話。自巡察反饋以來，物資采供分公司黨委堅(jiān)持在圍繞“改什么”“誰來改”“怎么改”等關(guān)鍵問題上明確責(zé)任、細(xì)化要求，以小見大、以點(diǎn)帶面、舉一反三，將巡察整改作為檢驗(yàn)“四個意識”的試金石，充分認(rèn)識落實(shí)整改要求的重要性與嚴(yán)肅性，把旗幟鮮明講政治貫穿于整改全過程，轉(zhuǎn)化為捍衛(wèi)“兩個確立”、踐行“兩個維護(hù)”的行動自覺。通過全面規(guī)范黨建基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)了整改一個問題、完善一套制度、規(guī)范一類工作，整改成效明顯。

問題反映

巡察組進(jìn)駐后，發(fā)現(xiàn)物資采供分公司基層黨支部建設(shè)淡化、弱化現(xiàn)象突出，黨建工作“寬松軟”，第四黨支部支委會和黨小組會議合并召開，“三會”變“兩會”，以“學(xué)”代會現(xiàn)象嚴(yán)重，黨課質(zhì)量不高，“主題黨日”無“主題”，組織生活形式大于內(nèi)容，缺乏組織力。

巡察了解

巡察組通過查閱資料、現(xiàn)場調(diào)研、談話了解等方式對第四黨支部黨建工作開展情況進(jìn)行了深入了解。發(fā)現(xiàn)黨支部書記及支委對黨建工作的重要性認(rèn)識不夠深刻，落實(shí)組織生活制度有差距，不能嚴(yán)格按照“三會一課”“主題黨日”各項(xiàng)要求開展落實(shí)；黨建績效考核不夠精準(zhǔn)，不能全面深入地掌握、評價基層黨支部黨建工作情況，對基層黨支部的考核與激勵措施執(zhí)行存在偏差。

推動解決

巡察整改不僅要對巡察反饋的問題精準(zhǔn)回應(yīng)，更要把整改的落腳點(diǎn)放在促進(jìn)規(guī)范管理上。物資采供分公司黨委強(qiáng)化舉一反三，把反饋問題的整改作為規(guī)范黨支部基礎(chǔ)工作、提升黨建工作質(zhì)效的重要契機(jī)和有力抓手，把基層黨支部的具體問題延伸開來，開展同類問題大起底，從優(yōu)化黨建運(yùn)行機(jī)制、健全黨建工作制度、完善黨建考核體系、抓實(shí)黨員教育管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)性整改，切實(shí)提升了整體黨建工作水平。

一是優(yōu)化黨建運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)體系規(guī)范化。進(jìn)一步加強(qiáng)對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，形成了統(tǒng)一歸口、責(zé)任明確、運(yùn)作順暢、有機(jī)銜接的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制。建立工作例會制度，每月第一周召開政工例會，聽取黨支部圍繞中心發(fā)揮作用的情況匯報，對黨支部存在的問題及時督促整改；每月下旬召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會，聽取各黨支部及黨務(wù)部門月度工作開展情況、存在問題及下月工作計(jì)劃等方面的匯報。充分發(fā)揮了工作例會在部署工作、通報情況、分析問題、交流經(jīng)驗(yàn)等方面的作用，有效推動了黨建工作質(zhì)效提升。

二是健全黨建工作制度，促進(jìn)黨建管理規(guī)范化。結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)《物資采供分公司黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，對黨支部、黨支部書記、黨支部委員等責(zé)任主體的具體職責(zé)進(jìn)行了梳理，進(jìn)一步明確了考核評價的方式、項(xiàng)目、分值和責(zé)任追究的情形、程序等事項(xiàng)。編制《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊》，全面梳理了黨支部書記及黨支部委員的工作職責(zé)，以及支委會、黨小組會、主題黨日、發(fā)展黨員等組織生活規(guī)范化建設(shè)方面的具體規(guī)定，明確了黨支部日常各項(xiàng)工作的流程及規(guī)范。同時，堅(jiān)持“部門強(qiáng)指導(dǎo)、黨支部提績效”，進(jìn)一步強(qiáng)化政工部門對基層黨建工作的幫扶指導(dǎo)，通過實(shí)施外出對標(biāo)學(xué)習(xí)、組織集中培訓(xùn)等措施，不斷提升基層黨建工作規(guī)范化水平。

三是完善黨建考核體系，促進(jìn)工作落實(shí)規(guī)范化。全面加強(qiáng)黨建績效考核，修訂《物資采供分公司黨建工作績效考核辦法（試行）》，對黨建工作的職責(zé)、考評方式、結(jié)果運(yùn)用等進(jìn)行明確，以績效考核倒逼黨建工作責(zé)任落實(shí)。日?？己酥型怀鳇h建工作開展的過程化管理，以黨建+重點(diǎn)工作、中心工作、底線工作為主要內(nèi)容，對完成時限、完成效果等進(jìn)行考核，增加了基層黨支部抓好日常工作的壓力，促使各黨支部形成比學(xué)趕超的工作氛圍，激發(fā)出黨建工作的新活力。

四是抓實(shí)黨員教育管理，促進(jìn)黨員履職規(guī)范化。以“黨員積分制”管理為載體，把對黨員的要求和標(biāo)準(zhǔn)具體化，突出日常導(dǎo)向，圍繞理論學(xué)習(xí)、崗位履職、服務(wù)群眾、組織行為、道德建設(shè)等方面進(jìn)行綜合考核，將黨員的積分情況與年度評先選優(yōu)掛鉤，以考核倒逼黨員發(fā)揮作用。強(qiáng)化培訓(xùn)賦能，堅(jiān)持集中培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)有機(jī)結(jié)合，有重點(diǎn)、分層次抓實(shí)黨員輪訓(xùn)、干部培訓(xùn)、積極分子培訓(xùn)等工作。鼓勵黨員在價值創(chuàng)造中擔(dān)當(dāng)作為，引導(dǎo)黨員立足崗位職責(zé)，緊扣本部門管理提升的堵點(diǎn)和難點(diǎn)找準(zhǔn)方向和抓手，充分發(fā)揮“一名黨員一面旗”的“頭雁效應(yīng)”。

工作啟示

唯有實(shí)干，才有實(shí)效。巡察整改更大的意義在于以小見大、以點(diǎn)帶面，做好巡察“后半篇文章”，不但要落實(shí)巡察反饋意見、整改發(fā)現(xiàn)的具體問題，更要著眼于標(biāo)本兼治，推動形成長效機(jī)制。只有以釘釘子的精神，將巡察整改一抓到底，才能把整改成效鞏固下來、堅(jiān)持下去。物資采供分公司黨委通過修訂《物資采供分公司黨建工作績效考核辦法（試行）》，倒逼各黨支部做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作；編制《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊》，明確了黨支部日常各項(xiàng)工作的流程及規(guī)范；下發(fā)《物資采供分公司黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，強(qiáng)化了對黨支部黨課質(zhì)量的審核把關(guān)；以上三項(xiàng)制度的施行，穩(wěn)步促進(jìn)了黨支部黨建質(zhì)效的提升。

                （文/圖 王盼  丁?。?/p>

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