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五陽(yáng)煤礦:點(diǎn)燃智慧火花 增添發(fā)展動(dòng)能

來(lái)源: 潞安化工集團(tuán)網(wǎng)站    時(shí)間:2024-07-17 09:00:13 瀏覽次數(shù):

今年以來(lái),五陽(yáng)煤礦不斷探索新形勢(shì)下班組建設(shè)的新路徑、新方法,通過(guò)完善班組建設(shè)機(jī)制、多樣化培訓(xùn)、考評(píng)激勵(lì)等舉措,激發(fā)班組建設(shè)新活力,為礦井安全穩(wěn)定守牢“第一道防線”。

健全機(jī)制夯基礎(chǔ)。該礦要求每個(gè)班組必須設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)隱患排查臺(tái)賬、交接班臺(tái)賬、生產(chǎn)任務(wù)評(píng)分臺(tái)賬等,記錄每班安全工作質(zhì)量、隱患排查治理、互保聯(lián)保、生產(chǎn)任務(wù)完成等情況,讓班組建設(shè)管理有章可循、有規(guī)可依、有據(jù)可查。實(shí)施安全責(zé)任制,明確班組成員的安全職責(zé),層層簽訂安全責(zé)任書,確保安全責(zé)任到人、到崗。推行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,每日崗前教育進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,針對(duì)當(dāng)班作業(yè)任務(wù),識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防范措施。建立隱患排查閉環(huán)機(jī)制,利用信息化手段,建立隱患排查、上報(bào)、整改、驗(yàn)收的閉環(huán)管理系統(tǒng),確保隱患整改到位,不留死角。

深化培訓(xùn)提素質(zhì)。該礦開展定制化技能培訓(xùn),針對(duì)班組成員的不同崗位和技能水平,制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位操作技能、應(yīng)急處置能力、新技術(shù)新工藝學(xué)習(xí)、手指口述工作法等多個(gè)方面,確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密貼合,滿足班組成員的實(shí)際需求。采用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、模擬演練、在線學(xué)習(xí)、專家講座等多種培訓(xùn)方式,確保培訓(xùn)過(guò)程更加生動(dòng)有趣,提高班組成員的學(xué)習(xí)積極性和參與度。同時(shí),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過(guò)實(shí)際操作和案例分析,加深班組成員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握,鼓勵(lì)班組成員之間建立學(xué)習(xí)交流小組或平臺(tái),定期分享工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)心得和新技術(shù)應(yīng)用情況,促進(jìn)班組成員之間的知識(shí)共享和相互學(xué)習(xí)。

考評(píng)激勵(lì)驅(qū)動(dòng)力。以“德、能、勤、績(jī)”四項(xiàng)指標(biāo)制定班組激勵(lì)政策,將安全、質(zhì)量、效率等關(guān)鍵指標(biāo)納入績(jī)效考核體系,公平公正評(píng)價(jià)班組成員工作表現(xiàn),實(shí)施獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí),注重選樹典型榜樣,定期評(píng)選“安全標(biāo)兵”“技術(shù)能手”“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào),通過(guò)表彰大會(huì)、宣傳欄等形式廣泛宣傳先進(jìn)事跡,發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。注重成果轉(zhuǎn)化,該礦注重引導(dǎo)班組成員將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去,解決實(shí)際問(wèn)題,鼓勵(lì)員工關(guān)注新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用情況,積極嘗試和創(chuàng)新。該礦“樹脂錨固劑快速安裝固定器”“給煤機(jī)閘板控制系統(tǒng)改進(jìn)”“主皮帶根據(jù)負(fù)載實(shí)現(xiàn)調(diào)速的應(yīng)用”等19項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目通過(guò)評(píng)審立項(xiàng),并不斷付諸實(shí)施。在長(zhǎng)治市2024年度質(zhì)量管理小組暨質(zhì)量信得過(guò)班組交流活動(dòng)上,該礦2個(gè)QC小組和1個(gè)質(zhì)量管理小組進(jìn)行了成果發(fā)布,機(jī)分廠技術(shù)攻關(guān)QC小組、重大事故預(yù)防控制科勇創(chuàng)QC小組被評(píng)為優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,南豐副井提升班被評(píng)為優(yōu)秀班組。

(文 李曉慧 張錦秀 張星)


責(zé)任編輯:李世臣

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