自2008年10月至今，豐喜集團(tuán)聞喜復(fù)肥分公司（以下簡稱豐喜復(fù)肥公司）憑借卓越的企業(yè)實(shí)力和高效有序的管理體系，連續(xù)16年通過ISO三體系認(rèn)證審核并獲得了認(rèn)證證書，標(biāo)志著該公司管理規(guī)范化、制度化、精細(xì)化邁上了新臺階，綜合實(shí)力、市場競爭力獲得大幅度提升。

ISO“三體系”認(rèn)證與管理，貫穿質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理全過程，是全員參與、全面控制、持續(xù)改進(jìn)的綜合性管理體系，是對企業(yè)各項(xiàng)管理運(yùn)營工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的全面評價與檢驗(yàn)。這一認(rèn)證體系有助于企業(yè)構(gòu)建基于風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的管理思維，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

多年以來，豐喜復(fù)肥公司持續(xù)踐行主動自我完善、持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制，向社會公眾展示企業(yè)良好形象。在化肥品質(zhì)把控上，該公司通過動態(tài)監(jiān)控氮、磷、鉀等指標(biāo)，根據(jù)養(yǎng)分偏差，合理調(diào)配物料投給，確保復(fù)合肥質(zhì)量可控在控，讓農(nóng)戶用上成本低、效果好的化肥。開展產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，在生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售、采購等方面建立模塊主體信息庫，實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量安全二維碼追溯和產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息化管理，加大產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系監(jiān)管力度，全力保障農(nóng)產(chǎn)品安全；嚴(yán)把出入庫驗(yàn)收關(guān)，確保每批次產(chǎn)品驗(yàn)收合格才予入庫，做到了質(zhì)量上不坑農(nóng)、數(shù)量上不虧農(nóng)，體現(xiàn)了潞安國企誠信經(jīng)營、服務(wù)“三農(nóng)”的理念。

在產(chǎn)品迭代升級上，該公司錨定特色種植，做優(yōu)“私人定制”肥研發(fā)，如“硫藍(lán)艦”“氮藍(lán)艦”“腐殖酸硝基肥”“豐格1號”“鋅一代”等系列特肥，滿足農(nóng)民多樣化用肥需求的同時，亦提升了廣大人民群眾“菜籃子”“果盤子”質(zhì)量。在聚焦“綠色農(nóng)業(yè)”上，該公司又推出添加螫合礦源腐植酸“微生物菌劑”肥，增強(qiáng)作物免疫促生長、抗旱抗寒、固氮解磷活化鉀，明顯提高肥效、提高作物產(chǎn)量，改善了作物品質(zhì)。

在此基礎(chǔ)上，該公司以“查質(zhì)量責(zé)任意識，查質(zhì)量安全水平，查質(zhì)量保證制度，查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，查計(jì)量檢測保證，查現(xiàn)場管理，查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”為抓手，分析質(zhì)量目標(biāo)體系的科學(xué)完整性，查找不足，識別質(zhì)量目標(biāo)的提升空間，以切實(shí)有效舉措，持續(xù)提升質(zhì)量績效；廣泛開展裝置質(zhì)量革新、技術(shù)攻關(guān)等活動，開展分析一次質(zhì)量事故案例、QC小組活動，積極推動群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)，在提升質(zhì)量效能方面起到積極作用。

（文 張?zhí)靹偅?/p>

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