8月1日，潞安化工集團與山西國際能源集團圍繞數(shù)字化管理開展交流研討。集團黨委副書記、總經(jīng)理馬軍祥，集團副總經(jīng)理、總工程師韓玉明，集團總經(jīng)濟師毛永紅，集團總會計師徐海東，山西國際能源集團總會計師武鵬參加交流研討。

馬軍祥對武鵬一行的到來表示歡迎。他說，黨的二十屆三中全會明確提出，要加快構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展體制機制，完善促進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化政策體系。同時，今年的省兩會也提出了要加快推動數(shù)字經(jīng)濟做大做強的要求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，是國有企業(yè)增強核心功能、提升核心競爭力的重要途徑。構(gòu)建高效的財務(wù)共享和司庫管理體系，是實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力抓手，也是企業(yè)資金管理轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。山西國際能源集團在數(shù)字化管理方面起步早、措施實、成效顯著，特別是在“一平臺十中心”的信息化建設(shè)體系，通過全面系統(tǒng)簡捷高效的數(shù)字化管控實現(xiàn)企業(yè)管理能力躍升方面值得學習和借鑒。近年來，潞安化工集團一直朝著“精益管理+數(shù)字化”的發(fā)展方向努力邁進，特別是在推動數(shù)字化綜合管控平臺和財務(wù)共享體系建設(shè)方面，進行了大膽實踐，取得了顯著成效。希望雙方通過此次交流研討，進一步碰撞出思想火花、迸發(fā)出智慧靈感，以交流解放思想，以分享促進提升。集團各單位、各部門要以此次學習為契機，帶著思考學，帶著問題學，認真聆聽、深入思考、踴躍交流，并結(jié)合實際，做好深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作，確保學有所得，學有所用，學到真經(jīng)。

武鵬代表山西國際能源集團對潞安化工集團長期以來給予的大力支持和幫助表示感謝，并詳細介紹了山西國際能源集團財務(wù)數(shù)字化建設(shè)和司庫系統(tǒng)等方面的情況。他說，潞安化工集團在數(shù)字化建設(shè)方面的努力和成果令人印象深刻，特別是在數(shù)字化綜合管控平臺建設(shè)方面展現(xiàn)出了很強的創(chuàng)新能力和執(zhí)行力。希望通過此次交流研討會，能夠?qū)W習潞安化工集團在數(shù)字化管理方面的經(jīng)驗和做法，相互借鑒，共同推動雙方在這一領(lǐng)域的進步，為雙方的數(shù)字化管理注入新的活力。

會議以視頻會形式召開，集團相關(guān)部門主管級及以上管理人員、事業(yè)部相關(guān)部門主管級及以上管理人員、財務(wù)共享與司庫體系建設(shè)試點單位相關(guān)負責人及財務(wù)部門和企管部門負責人在主會場參會，陽煤化工股份及下屬單位、豐喜化工、寺家莊煤業(yè)公司、新元公司、陽泉五礦相關(guān)負責人在分會場參會。

（文/圖 崔婷婷 郭強）

責任編輯：李世臣