——集團多元板塊精耕細作推動高質量發(fā)展綜述

經營的本質是創(chuàng)造價值和獲得效益。上半年，集團多元板塊各單位持續(xù)做精輔助產業(yè)，以市場為導向，不斷推進深化改革，培育增長點，細化成本管控，拓寬創(chuàng)效路徑，加快提質增效轉型，經營運行質量穩(wěn)步提升，為集團發(fā)展作出了積極貢獻。

緊盯市場 多點營銷突破

面對跌宕起伏的煤炭市場形勢，煤炭經銷公司超前預判市場，搶抓市場機遇，經營任務實現了時間過半、任務過半。截至6月底，累計實現營業(yè)收入140.76億元，噴吹煤銷售116.94萬噸，保供配煤銷售127.91萬噸。

在內部煤炭經營方面，該公司始終堅持效益優(yōu)先原則，實施增加保供煤發(fā)運量、加大洗選力度等措施。在噴吹煤銷售方面，緊盯市場變化，準確研判，確保提價增效。同時，積極開拓市場，先后開發(fā)了河北物產、冀南鋼鐵、利源焦化等優(yōu)質用戶。在保供煤銷售方面，發(fā)揮儲配優(yōu)勢，提升配煤能力和置換比例，為電廠供應優(yōu)質電煤。

在外部煤炭貿易方面，該公司積極開展品牌、平臺、項目貿易，與上市公司瑞茂通簽訂長期戰(zhàn)略協議，并與河鋼、旭陽等在煤炭品牌貿易方面開展合作，與漳山電廠等簽訂了外部市場煤合作協議，與河南物產、西山貿易等公司開展煤炭項目貿易。

提升管理 夯實供電安全

今年以來，供電分公司圍繞“為集團提供安全穩(wěn)定電力供應”的工作目標，全面夯實供電安全基礎，提升經營管理質效，取得了服務集團涉電監(jiān)管得力高效，公司生產經營穩(wěn)中向好的優(yōu)異成績。

截至6月份，供電分公司本部完成轉供電量10.17億kWh，實現利潤總額1305.24萬元；潞安配售電有限公司完成轉供電量10.46億kWh，實現利潤總額1730.37萬元；五陽熱電廠完成發(fā)電量1.22億kWh，供熱量142.32萬GJ，高質高效完成了集團公司下達的各項考核指標。

在安全管理方面，該公司強化頂層規(guī)劃，加快編制《潞安（長治地區(qū)）高壓電網優(yōu)化改造規(guī)劃方案》，推動完成了集團電力系統(tǒng)內所有煤礦及樞紐110kV變電站的大分列運行改造，持續(xù)優(yōu)化集團電力系統(tǒng)網架結構，源頭確保系統(tǒng)用電安全；同時建立了供電大安全三層立體網格化管理模式，全面保障了集團電力系統(tǒng)正常運行。

在電力交易方面，該公司創(chuàng)新煤電聯營新模式，與集團運銷總公司合作，與漳山電廠等煤電企業(yè)簽訂了18億kWh電量的年度雙邊協議，奠定了集團全年電力降本的基礎。同時嚴控風險，強化策略，完成了代理交易電量15.34億kWh，為集團節(jié)約了電費。

智慧驅動 保障運輸暢通

鐵路運營公司緊扣“運輸增效、管理提質、價值創(chuàng)造”主線，強化能源保供責任，抓實運營主責主業(yè)，高效率保障了運輸通道安全暢通。1至6月份，自營鐵路完成運量1111.36萬噸，同比增加30.66萬噸，完成進度計劃的102.24%，創(chuàng)歷史同期新高。

該公司在優(yōu)化運輸組織、強化設施設備管理、實現運輸質效提升等方面持續(xù)發(fā)力，推進運輸生產高質高效開展。一方面，對內加強與各生產礦井的溝通對接，精準配空，做好裝運銜接；對外加強與長北車站、電廠用戶等溝通協調，合理安排機列，加快車輛周轉。另一方面，高效運用TDCS調度綜合管理系統(tǒng)，實現調度指揮和運輸生產的精準、高效、安全。                      

拓展業(yè)務領域 探索綠色模式

工程公司以精益思想指導下的 “算賬”文化為統(tǒng)領，圍繞主責主業(yè)，服務發(fā)展大局，深入落實 “全面預算—績效考核—薪酬分配”價值創(chuàng)造一體化融合考核管理要求，高質量完成了各項工作。

推動轉型發(fā)展，提高核心競爭力。在常村煤礦、高河能源公司、李村煤礦、余吾煤業(yè)公司，拓展了小型定向鉆機業(yè)務。研發(fā)了全固廢膠凝材料，提高了充填施工效率，截至6月底，常村煤礦、司馬煤業(yè)公司、郭莊煤業(yè)公司3個充填站共充填142114m³。鴻源置業(yè)公司全面接管了府秀江南小區(qū)物業(yè)，鴻源房地產公司潞安·中央公元一期項目按期交房。環(huán)?？萍脊驹诟吆幽茉垂?、常村煤礦、李村煤礦拓展了礦用設備修造業(yè)務，簽訂合同40份，簽約金額3300余萬元。與首鋼長治鋼鐵公司建立了終端合作伙伴關系并簽署合作協議，有效降低了采購成本。

提升幸福指數 建設宜居潞安

聚創(chuàng)分公司憑借精準的定位、精細的管理和強大的執(zhí)行力，總收入同比增幅達7.64%，外銷收入超出預算目標448萬元，超額完成了各項生產經營指標。在成本控制方面，較預算目標減少777萬元，有效實現了成本壓降。

在志愿服務、職業(yè)健康等方面持續(xù)發(fā)力，切實保障職工權益，增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。采用“送教下企”方式，大力推進專（兼）職現場救護人員培訓，惠及集團5家單位791名員工。深入實施全員惠民健康體檢及職業(yè)健康檢查，截至6月底，共有21家單位13197人完成了體檢；14家單位17922人完成了職業(yè)健康檢查。積極開展愛國衛(wèi)生運動，對集團95家單位進行了愛國衛(wèi)生運動星級單位評定，促進了企業(yè)整體衛(wèi)生環(huán)境的提升。在集團“三堂一舍”等專業(yè)安全檢查過程中，發(fā)現并及時整改了多條安全隱患，有效提升了安全管理的專業(yè)性水平。此外，持續(xù)對使用不符合國家A級標準的彩鋼板單位進行整改督辦，截至6月底，已有10家單位完成整改，整改面積達98811.9㎡。

深化產教融合 培養(yǎng)高素質人才

潞安職業(yè)技術學院錨定價值創(chuàng)造，做大培訓，做優(yōu)教學，增強學校核心功能，較好地完成了各項目標任務。

該校積極舉辦安全、技能和專業(yè)技術培訓，實現各類安全培訓資格取證培訓全面開班，同時還對接集團公司主管部門，舉辦集團機關人員安全技能培訓860人次，面向集團各煤礦單位舉辦煤礦安全規(guī)程宣貫培訓3216人次。

集團培訓計劃下發(fā)后，對106個培訓計劃項目進行了責任分工，主動對接集團公司主管部門和基層單位，截至6月底，共計舉辦各類培訓119期次，累計培訓16910人次，培訓合格率96.67%，培訓學員滿意度達95%以上。采取 “線下+線上”“引進來+走出去”相結合的培訓方式，組織校本培訓6場次，全校200多名教師參加了培訓，外出培訓8人次。年初共評出2023年度7門校內名課、7名校內名師。依托企業(yè)辦學優(yōu)勢，與集團多家企業(yè)簽訂合作辦學協議，與企業(yè)資源共享，人才共育，成為全省首批辦學條件達標的六所高校之一。

百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。集團多元板塊各單位將始終以飽滿的熱情、充足的干勁、務實的作風全力以赴做好全年各項工作，以奮斗之姿奏響高質量發(fā)展最強音。

（文 郭強 張曉慧 李值宇 栗光宗 魏杰 王飛）

責任編輯：郝佳麗