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年中觀察 | 高河能源公司:“領(lǐng)題”強(qiáng)管理 “破題”提質(zhì)效

來源: 潞安化工集團(tuán)網(wǎng)站    時(shí)間:2024-08-13 09:47:22 瀏覽次數(shù):

今年以來,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì),高河能源公司通過工藝革新、管理創(chuàng)新、成效出新等舉措積極破解生產(chǎn)難題,促進(jìn)高產(chǎn)高效。

科學(xué)管理 夯實(shí)安全根基

“安全第一,第一安全。”該公司把安全置于生產(chǎn)之前、發(fā)展之上,科學(xué)運(yùn)用“六查”工作法及隱患溯源倒查機(jī)制,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升安全質(zhì)效。

該公司積極落實(shí)“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”閉合管理機(jī)制,制定《“六查”工作機(jī)制》《全員隱患排查管理規(guī)定》等制度,嚴(yán)把安全“問責(zé)關(guān)”,積極做好隱患責(zé)任倒查溯源。把現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理作為提升安全管理的重要抓手,強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三走到三必到”、帶班跟班規(guī)定要求,緊盯現(xiàn)場(chǎng)、隱患、整改,著力解決風(fēng)險(xiǎn)隱患“改不好”、違章行為“管不住”、安全風(fēng)險(xiǎn)“辨不全”問題。

該公司通過監(jiān)控視頻“反三違”主動(dòng)“以管代罰”,現(xiàn)場(chǎng)消除思想顧慮,及時(shí)糾正“三違”行為。通過在關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)等安裝高清攝像頭,以現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)管的形式發(fā)現(xiàn)不安全行為,促進(jìn)養(yǎng)成按章操作的良好習(xí)慣,真正實(shí)現(xiàn)“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變,變“要我安全”為“我要安全”。    

此外,針對(duì)“規(guī)范操作、遵章作業(yè)”等現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn),高河能源公司全面開展“講崗標(biāo)、講措施、講制度”活動(dòng)。將“三講”活動(dòng)作為崗前儀式一項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,充分利用專業(yè)優(yōu)勢(shì),正確引導(dǎo)業(yè)務(wù)分管隊(duì)組在崗標(biāo)、措施、制度的學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行落實(shí)方面樹立責(zé)任意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和規(guī)范意識(shí),積極主動(dòng)地踐行到安全生產(chǎn)的全過程。

優(yōu)化設(shè)計(jì) 破解銜接難題

高河能源公司著眼于超前設(shè)計(jì),積極踐行集團(tuán)“大、長、厚”工作面的布置理念,超前規(guī)劃高產(chǎn)高效工作面,始終保持“三隊(duì)四面”的生產(chǎn)布局。

具有前瞻性的設(shè)計(jì)布局是高產(chǎn)高效的前提。對(duì)此,高河能源公司在工作面端頭尾支護(hù)和尾煤回收工藝的優(yōu)化提升改造方面積極破題,聚力解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵問題。目前,高河能源公司一方面在各綜采工作面配套了尾煤回收裝置,通過實(shí)際運(yùn)用測(cè)算,尾煤回收率提高了2%;另一方面,優(yōu)化端頭尾支護(hù)工藝,將金屬網(wǎng)長度由10m縮短為8m,每循環(huán)增加兩架放煤。這些配套設(shè)施的改造,有效促進(jìn)了工作面安全高效生產(chǎn),為提高生產(chǎn)回收效率作出了積極貢獻(xiàn)。

在助力高產(chǎn)高效的管理模式上,高河能源公司更加突出“現(xiàn)場(chǎng)為王”?!拔覀?cè)趫?jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)的前提下,嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的變化因素,減少因工序銜接不緊湊對(duì)生產(chǎn)造成的影響,大大提升工作效率?!崩畲赫f。該公司通過對(duì)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系要求,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行“現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)”“入井質(zhì)量單”等管理模式直擊現(xiàn)場(chǎng)管理,旨在及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,落實(shí)安全和措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從而提升綜合生產(chǎn)組織效率。

高效抽采 助力提質(zhì)增效

瓦斯高效抽采是礦井實(shí)現(xiàn)安全高效開采的前提和基礎(chǔ)。面對(duì)瓦斯治理難題,高河能源公司通過改進(jìn)技術(shù)工藝、優(yōu)化抽采系統(tǒng)等措施,持續(xù)提升瓦斯抽采水平,為礦井安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

向工藝要效益。在針對(duì)回采工作面瓦斯治理方面,高河能源公司采取“定向+造穴+普通”相結(jié)合的方式,將三種類型的鉆孔根據(jù)抽采時(shí)間差異搭配組合,謀求瓦斯治理成本控制和縮短瓦斯抽采達(dá)標(biāo)時(shí)間的雙贏。掘進(jìn)工作面瓦斯治理過程中,由將原先的巷道兩側(cè)布置普通邊掘邊抽鉆孔被動(dòng)泄壓抽采,向定向鉆孔軌跡控制進(jìn)入巷道正前方主動(dòng)超前抽采轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“邊掘邊抽”,提升了瓦斯抽采效率。

向裝備要效益。面對(duì)澳鉆年久失修、故障頻發(fā)的困境,高河能源公司有的放矢、主動(dòng)出擊,購置3臺(tái)小型定向鉆機(jī)補(bǔ)充瓦斯抽采裝備力量,采用更大轉(zhuǎn)矩型號(hào)的千米定向鉆機(jī)組織施工高位大直徑鉆孔,以此代替高抽巷的施工抽采,提高整體抽采效率。目前,公司日常正規(guī)循環(huán)定向鉆機(jī)占比63%,充分發(fā)揮定向鉆孔軌跡可控優(yōu)勢(shì),確保瓦斯抽采鉆孔按照設(shè)計(jì)要求施工到位,保障各采掘工作面的高效抽采達(dá)標(biāo)。

向管理要效益。高河能源公司持續(xù)優(yōu)化地面中央、鮑村、酒村三座泵站的接抽范圍,合理調(diào)配抽采負(fù)壓分配。在效率提升方面,踐行“一個(gè)鉆孔就是一項(xiàng)工程”,嚴(yán)格執(zhí)行定向鉆孔軌跡審核制度、鉆孔濃度考核制度、抽采達(dá)標(biāo)自評(píng)判制度,科學(xué)合理制定瓦斯治理方案,持續(xù)做好瓦斯抽采計(jì)量和抽采數(shù)據(jù)的日常分析,多措并舉提高鉆孔的抽采效率,確保瓦斯抽采達(dá)標(biāo)。

(文 程浩 連雅男)


責(zé)任編輯:李世臣

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