潞安化工集團(tuán)“五小”競(jìng)賽煥發(fā)旺盛生命力

近年來(lái)，潞安化工集團(tuán)為更好地發(fā)揮廣大職工在推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中的主力軍作用，持續(xù)秉持“價(jià)值成就你我”的企業(yè)核心價(jià)值觀，以“五小”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，通過(guò)技能培訓(xùn)、“傳幫帶”、勞動(dòng)競(jìng)賽等方式，將“五小”競(jìng)賽活動(dòng)與職工（勞模）創(chuàng)新工作室相結(jié)合，為職工搭建比拼技藝、交流技術(shù)、展示技能的平臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)新意識(shí)，挖掘、培養(yǎng)技術(shù)技能人才。

建平臺(tái) 成就高素質(zhì)人才隊(duì)伍

“聚焦職工創(chuàng)新，強(qiáng)化職工創(chuàng)新工作室建設(shè)，持續(xù)加大‘五小’等職工創(chuàng)新支持和成果推廣，打造充滿活力的群眾性小改小革隊(duì)伍，鍛造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，做到有規(guī)劃、有激勵(lì)、有陣地、有規(guī)模、有成果?！?024年職代會(huì)報(bào)告高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)職工創(chuàng)新工作作出全年指示。集團(tuán)上下各級(jí)競(jìng)賽組織統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、健全組織機(jī)構(gòu)，搭建競(jìng)賽平臺(tái)，充分挖掘廣大職工的聰明才智，為加快企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展發(fā)揮了主力軍作用。

“集團(tuán)工會(huì)在年初將‘五小’競(jìng)賽活動(dòng)作為工會(huì)重點(diǎn)工作在全年勞動(dòng)競(jìng)賽安排意見中作出具體安排，指導(dǎo)各單位開展競(jìng)賽活動(dòng)，為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)成立以分管工會(huì)工作的副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的‘五小’競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，各基層工會(huì)也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，確?！逍　?jìng)賽活動(dòng)順利實(shí)施?！奔瘓F(tuán)工會(huì)負(fù)責(zé)人告訴記者。

高河能源注重引導(dǎo)發(fā)揮技能人才在生產(chǎn)一線的重要作用，通過(guò)一系列創(chuàng)新制度的實(shí)施，真正讓技能人才有穩(wěn)定崗位、有事業(yè)舞臺(tái)、有上升通道，落實(shí)技能人才薪酬分配指引，暢通他們的職業(yè)發(fā)展渠道，真正讓多勞者多得、技高者高薪。為了適應(yīng)不斷迭代更新的智能化建設(shè)，高河能源專門成立了大學(xué)生智能化采煤班、大學(xué)生創(chuàng)新工作室，此外還成立有女職工創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室，將全公司的人才聚集起來(lái)，充分利用大學(xué)生智能化采煤班人才優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮創(chuàng)新人才集聚效應(yīng)，這些工作室正成為高技能人才培養(yǎng)的“孵化器”、技術(shù)攻關(guān)的“先鋒隊(duì)”、技能展示的“大擂臺(tái)”，打破技能人才成長(zhǎng)的“天花板”，促使一大批優(yōu)秀技能人才脫穎而出、茁壯成長(zhǎng)。

新元公司致力于暢通基層實(shí)踐渠道，為員工搭建實(shí)踐實(shí)干平臺(tái)，突出技術(shù)研修、攻關(guān)創(chuàng)新、帶徒傳技等功能，通過(guò)開展形式多樣的“學(xué)練比”活動(dòng)，引導(dǎo)教育員工正規(guī)操作、安全生產(chǎn)。各生產(chǎn)隊(duì)組利用現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)基地、維修車間或操作現(xiàn)場(chǎng)，開展年內(nèi)不少于32學(xué)時(shí)的實(shí)訓(xùn)時(shí)間，對(duì)照實(shí)物進(jìn)行理論講授和實(shí)操培訓(xùn)，并以班組為單位，開展崗位正規(guī)操作與技能訓(xùn)練一體化的崗位大練兵活動(dòng)，在實(shí)際操作中悟原理、學(xué)技術(shù)、練技能，培養(yǎng)選拔大批“崗位能手”和“技術(shù)骨干”，為公司高產(chǎn)高效高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

古城煤礦通過(guò)不斷增加全員創(chuàng)新投入，大力鼓勵(lì)員工開展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，倡導(dǎo)“亮絕技、出絕活、使絕招”，持續(xù)激發(fā)員工價(jià)值創(chuàng)造活力，使各創(chuàng)新項(xiàng)目落地見效，真正讓“價(jià)值成就你我”成為全體員工的自覺行動(dòng)。同時(shí)，充分利用建設(shè)雙創(chuàng)中心契機(jī)，發(fā)揮創(chuàng)建技能大師工作室引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，探索建立“筑巢引鳳”機(jī)制，以專業(yè)工作室為載體，不定期舉行創(chuàng)新交流活動(dòng)，征集礦井安全生產(chǎn)難題，通過(guò)“揭皇榜”的形式，廣招賢才參與創(chuàng)新活動(dòng)中，形成創(chuàng)新人員通力合作開展創(chuàng)新活動(dòng)的良好氛圍。

推成果 職工創(chuàng)新結(jié)出累累碩果

2024年年初，從中國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)、中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)傳出喜訊，潞安化工集團(tuán)參選的職工“五小”創(chuàng)新成果碩果累累。其中，中國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)一等獎(jiǎng)16項(xiàng)，二等獎(jiǎng)29項(xiàng)，三等獎(jiǎng)45項(xiàng)；中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)15項(xiàng)，三等獎(jiǎng)41項(xiàng)。這是集團(tuán)近幾年來(lái)在該項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)中取得的最好成績(jī)。

近年來(lái)，五陽(yáng)煤礦不斷完善“五小”創(chuàng)新管理辦法、“五小”創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、“五小”創(chuàng)新評(píng)審辦法等一系列制度，成立職工“五小”創(chuàng)新成果評(píng)審小組，針對(duì)職工在創(chuàng)新過(guò)程中遇到的難題進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)，全面搭建精益“五小”創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)，有效提升了全員自主創(chuàng)新的內(nèi)在意識(shí)和潛能，僅2023年該礦就有78項(xiàng)“五小”創(chuàng)新成果在安全生產(chǎn)中得到了運(yùn)用，解決了安全生產(chǎn)系列難題，呈現(xiàn)出了“創(chuàng)新創(chuàng)效、百花齊放”的新格局。

司馬煤業(yè)雙創(chuàng)基地李樹培的《一種絞車氣動(dòng)排繩裝置》就獲得了全省2023 年度“五小”創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng)。該公司還把設(shè)立在基層各單位的創(chuàng)新工作室，作為提升企業(yè)職工技能的“加油站”、技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”、成果轉(zhuǎn)化的“中轉(zhuǎn)站”，一件件實(shí)物、一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成果，變成培養(yǎng)選樹工匠人才，激發(fā)廣大職工積極投身創(chuàng)新工作的熱情和干勁。來(lái)自該公司綜采隊(duì)的李宇統(tǒng)、機(jī)電二隊(duì)的王少華、水電管理部的尚世巾……一批批創(chuàng)新創(chuàng)效帶頭人積極參與企業(yè)創(chuàng)新成果的申報(bào)推廣，讓創(chuàng)新成果在改進(jìn)設(shè)備、改進(jìn)工藝中起到作用，讓“五小”的潛力發(fā)揮到最大。

強(qiáng)應(yīng)用 助力企業(yè)高產(chǎn)高效

一個(gè)個(gè)小小的發(fā)明，可以有多個(gè)專利加身，一個(gè)個(gè)零投入的創(chuàng)新，能夠解決生產(chǎn)中的諸多困擾……

余吾煤業(yè)選煤廠2001刮板機(jī)機(jī)頭溜槽在煤流線上起著承上啟下的轉(zhuǎn)載作用，上方是2001刮板機(jī)，下方是2號(hào)緩沖倉(cāng)上口，整個(gè)溜槽屬于焊接結(jié)構(gòu)，內(nèi)部為不銹鋼耐磨襯板，外部為低碳合金結(jié)構(gòu)鋼板。由于溜槽長(zhǎng)期受原煤摩擦，導(dǎo)致底板磨損嚴(yán)重，不僅已經(jīng)把內(nèi)部耐磨襯板磨透，而且外面鋼板也有多處磨透，雖經(jīng)多次補(bǔ)焊，但效果不好。

如何降低檢修作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)？

如何確保2001刮板機(jī)機(jī)頭溜槽安全可靠？

……

針對(duì)這一問題，該礦四大件科經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，就提出了“在原溜槽下方增加兩段緩沖包裝置”的建議。結(jié)合溜槽受力情況，把舊溜槽下層板切割下來(lái)，改為兩塊相對(duì)較小的緩沖裝置，用法蘭固定連接至下溜槽受力較大的部位。緩沖包內(nèi)充滿原煤后，后面的煤流將不與溜槽底部金屬接觸，從而起到保護(hù)溜槽的作用。通過(guò)加工改造，該裝置容易安裝維修，且增加了溜槽下襯板的使用壽命，減少了頻繁更換下襯板的次數(shù)，提升了經(jīng)濟(jì)效益。

為了提升裝車效率，常村煤礦積極開展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，把問題的重心鎖定在如何消解落煤對(duì)煤斗的沖擊力上來(lái)。經(jīng)過(guò)深入研究和試驗(yàn)，他們提出可以借鑒船舶拋錨時(shí)的原理，在煤斗中添加類似船錨的裝置，當(dāng)煤斗下降到適當(dāng)位置時(shí)，船錨裝置承受一個(gè)水平方向的應(yīng)力作用，同時(shí)由煤斗自身的重力施以相反方向的受力效果，促使錨旋轉(zhuǎn)并向著斜下方移動(dòng)，從而達(dá)到消除落煤沖擊的目的。在原理理解透徹、思路明確之后，他們運(yùn)用先進(jìn)的3D制圖模擬技術(shù)，對(duì)裝車漏斗進(jìn)行了設(shè)計(jì)。在保持原有漏斗設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不變的前提下，他們使用高耐磨損的鋼板來(lái)制造和安裝三角形的椎體，有效地改變了整個(gè)裝車工藝過(guò)程，最后實(shí)現(xiàn)了全部裝車環(huán)節(jié)的自動(dòng)化。

這次改造方案不僅投入生產(chǎn)使用的材料數(shù)量較少，而且用工時(shí)間短，成效顯著，完美地化解了隊(duì)伍近期因?yàn)閭溆糜透着浼蛔阋詽M足生產(chǎn)需求而可能面臨停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

截至目前，潞安化工集團(tuán)擁有國(guó)家級(jí)創(chuàng)新工作室2個(gè)，15個(gè)省級(jí)職工（勞模）創(chuàng)新工作室，19個(gè)市級(jí)職工（勞模）創(chuàng)新工作室，6個(gè)省級(jí)職工（勞模）創(chuàng)新工作室，12個(gè)集團(tuán)級(jí)職工（勞模）創(chuàng)新工作室，15個(gè)市級(jí)職工創(chuàng)新工作崗。兩年來(lái)，集團(tuán)所屬各單位共完成各類創(chuàng)新成果1600余項(xiàng)，取得專利成果300余項(xiàng)。

（文 子冰 連雅男 王濤 張星 黃河洋 常偉 潘潤(rùn)花）

責(zé)任編輯：李世臣