集團“三會”勝利閉幕后，余吾煤業(yè)公司及時組織廣大干部職工進行學(xué)習(xí)貫徹，結(jié)合公司發(fā)展實際，厘清工作思路，將會議精神轉(zhuǎn)化為具體行動，為做好全年工作統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯聚力量，在全公司上下迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹集團“三會”精神的熱潮。

在傳達貫徹集團“三會”精神的過程中，該公司利用早調(diào)會、隊組班前班后會等時間，層層傳達會議精神，認真組織員工學(xué)習(xí)集團黨委書記、董事長王志清在集團公司2024年黨委工作會上的講話精神、集團2024年黨委工作報告、集團第二屆一次職工代表大會工作報告、集團2024年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作報告，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹落實好“三會”精神，要求廣大干部職工認清形勢，堅定信心，把思想和行動統(tǒng)一到集團“三會”精神上來，扎扎實實抓好貫徹落實，向精益管理要效益，向改革創(chuàng)新要效益，以飽滿熱情和扎實作風，把工作目標、發(fā)展思路和工作措施落實到具體工作中。

結(jié)合貫徹會議精神，該公司還就進一步抓好今年各項工作任務(wù)作出具體安排，進一步細化分解2024年全年的工作任務(wù)，具體到每一個環(huán)節(jié)，落實到每一個分管領(lǐng)導(dǎo)和責任單位，并將年度任務(wù)進行層層分解，層層落實，細化明確到科隊、到個人。以集團全年工作總體要求為抓手，加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)打好轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理提升、作風轉(zhuǎn)變“三大攻堅戰(zhàn)”，向新提速、向效發(fā)力、向智轉(zhuǎn)型、向綠而行，注重戰(zhàn)略謀劃，注重系統(tǒng)施策，注重提質(zhì)增效，注重改革創(chuàng)新，注重防范風險，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，持續(xù)推動實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，確保會議精神在余吾煤業(yè)公司落實落地，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團作出新貢獻。

該公司還及時制定了集團“三會”精神學(xué)習(xí)宣貫方案，將組織職工代表走進科室、隊組、班組進行宣講，并在廣播站、微信公眾平臺、報刊等多種媒體上開辟專欄，開展全方位的會議精神宣傳活動，大力宣傳會議的重大現(xiàn)實意義，會議提出的新思想、新觀點、新舉措，使會議精神入耳、融心、激力。

（文 程旭 常偉）

責任編輯：郝佳麗