今年以來,五陽煤礦黨委認(rèn)真落實集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)要求,深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。
該礦從全員思想灌輸入手,利用全媒體平臺,結(jié)合傳統(tǒng)媒體與新媒體的宣傳優(yōu)勢,形成強(qiáng)大的宣貫矩陣。同時,開展了“A+員工云講評”“理念文化微測試”等活動,提升了干部員工對企業(yè)理念文化的理解和認(rèn)同。
為形成長效機(jī)制,該礦結(jié)合理論學(xué)習(xí)與日常學(xué)習(xí)的形式,將理念文化列入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過“礦領(lǐng)導(dǎo)理念文化宣講進(jìn)隊組”等活動帶動,形成了“學(xué)思踐悟、知行合一”的良好氛圍。設(shè)計編制了《企業(yè)文化理念學(xué)習(xí)記錄簿》,進(jìn)一步規(guī)范了理念學(xué)習(xí)流程,實現(xiàn)了理念日常學(xué)習(xí)不間斷、理念分享宣貫內(nèi)化延展的目標(biāo)。
該礦注重將理念文化融入實時講解中,建立了“理念文化宣講團(tuán)”,深入基層隊組、機(jī)關(guān)科室,系統(tǒng)講解理念文化內(nèi)涵。將理念文化宣傳與送溫暖、女工宣講、安全幫教等活動相融合,每月開展一次理念文化宣傳活動,讓理念文化滲透到員工心中。
創(chuàng)新拓展理念文化宣傳陣地方面,該礦在基層科隊設(shè)置了以“創(chuàng)造價值、發(fā)現(xiàn)價值、共享價值”為主題的“理念文化墻”。選樹24個理念踐行典型人物,打造理念踐行人物文化墻,通過典型引“路”,引導(dǎo)員工立足崗位踐行理念。
該礦以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)規(guī)范化建設(shè),制定了《企業(yè)文化建設(shè)工作方案》,并修訂完善了《企業(yè)文化建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)》。通過清單化分解企業(yè)文化年度責(zé)任,實行“可視化”“表格化”管理,推動企業(yè)文化各項重點工作細(xì)化、量化、可追溯考核。
為確保企業(yè)文化建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有管理、有流程,該礦組織專職人員深入基層開展“一對一”幫扶指導(dǎo);開展“6S動態(tài)管理‘達(dá)標(biāo)點、示范點’爭創(chuàng)”活動,建立“紅黃牌管理機(jī)制”,通過“1+1——激勵+考核”雙線并重的機(jī)制,推動基層科隊6S管理效能全面提升。
在物質(zhì)文化建設(shè)方面,該礦堅持員工文化陣地與企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)和諧一致原則,打造了多處文化宣傳陣地,包括“一路一橋一線理念文化宣傳帶”“價值成就你我文化廣場”等,不斷提升物質(zhì)文化感染力。
此外,該礦通過開展視覺識別系統(tǒng)和理念宣教載體規(guī)范化應(yīng)用自查自糾,專項整治、分批整改各類問題629項,實現(xiàn)了重點場所、顯著位置、辦公用品等視覺識別系統(tǒng)的規(guī)范統(tǒng)一,進(jìn)一步提升了企業(yè)形象。
(文 李曉慧 李欣)
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